Proyecto educativo
Un proyecto es un conjunto de actividades a realizarse en un lugar determinado, en un tiempo determinado, con determinados recursos, para lograr objetivos y metas preestablecidas; todo ello seleccionado como la mejor alternativa de solución luego de un estudio o diagnóstico de la situación problemática.
Marco teórico legal (LOEI)
Proyecto educativo beneficios
Educación
propuesta
Docente
Identificación de problemas
Tiene que ser factible y descifrar
cual es el contexto de nuestro problema.
El problema se tiene que
basar en el contexto si el contexto de mi problema es factible.
lluvia de ideas.
Problema del caso
Una ciudad de gye institución
de 1000 estudiantes hay problemas porque los profesores faltan mucho a clases y
no avanza en su contenido.
Las autoridades se hacen de
vista ciega y los padres reclaman porque sus hijos no reciben clases, están incursionando
al mundo de las drogas, el comité hace una reunión y pide la renuncia del
rector.
Identificación de problemas
falta de liderazgo
deficiencia administrativa
cantidad de alumnos
problema de educación del centro educativo
valores en el hogar
autoridades no toman acciones.
Falta de docentes problema
central
Es el proceso de aprendizaje (bajo rendimiento) Principal
Las
Líneas de Investigación se constituyen en un soporte estratégico para el
desarrollo y continuidad del compromiso adquirido por la comunidad de Hermanos
de La Salle con la educación, no sólo por lo que cada línea aporta al estudio
de sus objetos y los distintos fenómenos de naturaleza educativa, sino porque
cada una, en su especificidad, puede actuar como dispositivo epistémico para
orientar con conocimientos científicos las demandas del proyecto asociativo
lasallista.
El
concepto de Línea de investigación involucra esfuerzos para significar la
actividad investigativa como ejercicio epistémico organizado en torno a
preocupaciones temáticas o programáticas que cohesionan la actividad de los
investigadores en la producción de conocimiento. La existencia de una base
común puede establecer unos principios organizativos y metodológicos con una
finalidad centrada en la satisfacción de las demandas de conocimiento teórico o
tecnológico, de grupos particulares e instituciones, o de colectivos sociales.
Las
líneas de Investigación configuran la dinámica para producir proyectos de
investigación como manifestaciones concretas que atienden problemáticas de
producción de conocimiento teórico o aplicado en la intención de satisfacer
algún tipo de demanda, problemática, circunstancia o fenómeno que sustenta su
existencia. Por esta razón, las líneas se conciben como espacios de integración
y consolidación de los intereses investigativos de los grupos y semilleros de
investigación en torno a las apuestas investigativas institucionales y al
posicionamiento de las líneas de investigación, de tal manera que los trabajos
de los grupos de investigación contribuyen a nutrir las líneas y a su vez se
nutren en su desarrollo. Una línea de investigación supone un esfuerzo
sistemático y cooperado de construcción de conocimiento en el que el espíritu
científico asociativo y el trabajo colaborativo se constituyen en los
principios que posibilitan dotar de sentido y coherencia el trabajo de los
investigadores.
La
línea se configura, además, como un escenario pedagógico de formación en
investigación al permitir, mediante la articulación de esfuerzos de directores
de grupos, docentes investigadores y doctorandos, la construcción y desarrollo
de marcos teóricos científicos y de tratamiento metodológico y conceptual de la
investigación en la solución de problemas concretos del contexto. Igualmente,
las líneas permiten analizar las necesidades de formación derivadas de la
estrecha interacción con la docencia. Diseñar redes de problemas, convierte
esas necesidades de conocimiento y de formación en posibilidades de
investigación. Las Líneas se caracterizan por el trabajo sistemático que
realiza un equipo de investigadores en torno de una red de problemas surgidos de
preocupaciones fundamentales. Las líneas se ubican en el campo de lo social -
educativo - cultural.
METODOLOGIA
DE ÁRBOL DE PROBLEMAS
Es
una técnica participativa que ayuda a desarrollar ideas creativas para
identificar el problema y organizar la información recolectada, generando un
modelo de relaciones causales que lo explican. Esta técnica facilita la
identificación y organización de las causas y consecuencias de un problema. Por
tanto es complementaria, y no sustituye, a la información de base. El tronco
del árbol es el problema central, las raíces son las causas y la copa los
efectos. La lógica es que cada problema es consecuencia de los que aparecen
debajo de él y, a su vez, es causante de los que están encima, reflejando la
interrelación entre causas y efectos.
EL
ARBOL DE OBJETIVOS
El Árbol de
Objetivos es la versión positiva del Árbol de Problemas. Permite
determinar las áreas de intervención que plantea el proyecto. Para elaborarlo
se parte del Arbol de Problemas y el diagnóstico. Es necesario
revisar cada problema (negativo) y convertirlo en un objetivo (positivo)
realista y deseable. Así, las causas se convierten en medios y los efectos en
fines. Los pasos a seguir son:
1.
Traducir el Problema Central del Árbol de Problemas en el Objetivo
Central del proyecto. (un estado positivo al que se desea acceder). La
conversión de problema en objetivo debe tomar en cuenta su viabilidad. Se
plantea en términos cualitativos para generar una estructura equivalente
(cualitativa). Ello no implica desconsiderar que el grado de modificación de la
realidad es, por definición, cuantitativa.
2.
Cambiar todas las condiciones negativas (causas y efectos)
del Árbol de Problemas en estados positivos (medios y fines). Esta
actividad supone analizar cada uno de los bloques y preguntarse: ¿A través de
qué medios es posible alcanzar este fin?. La respuesta debe ser el antónimo de
las causas identificadas. El resultado obtenido debe presentar la misma
estructura que el Árbol de Problemas. Cambia el contenido de los bloques pero
no su cantidad ni la forma en que se relacionan. Si en este proceso surgen
dudas sobre las relaciones existentes, primero se debe revisar
el Árbol de Problemas para luego proseguir con el de Objetivos.
EL
MARCO LOGICO
El
Marco Lógico es una técnica para la conceptualización, diseño, ejecución y
evaluación de programas y
proyectos.
Se
sustenta en dos principios básicos:
el encadenamiento (vertical y horizontal) y la participación.
Identificado
un problema de desarrollo, se pretende resolver el mismo mediante un proceso racional
(lógico), que concatene los distintos niveles de objetivos (largo,
mediano y corto plazo), sus respectivas estrategias y
tácticas e indicadores para
medir claramente el logro de esos objetivos.
La
complejidad del escenario actual obliga a la toma de decisiones
participativas. En otras palabras, exceptuando situaciones especiales, sólo la
participación de todos los involucrados permite un abordaje más integral del
problema, y por ende, mayores posibilidades de éxito.
El
marco lógico acepta las teorías de la complejidad y de sistemas en
la administración. Los problemas esenciales
nunca son fragmentos y los problemas globales son cada vez más esenciales.
Además, todos los problemas particulares no pueden plantearse y pensarse correctamente
si no es en su contexto.
BIBLIOGRAFIA
http://www.lasalle.edu.co/wps/wcm/connect/11625689-1094-41e9-aa69-ec2fd2cbe8fd/L%C3%ADneas+de+Investigacion-DES_+2013.pdf?MOD=AJPERES
